资源分类
电力行业论文
电力行业期刊
电力行业成果
电力行业专利
电力工业标准
能源、核技术
电工
电子与信息技术
- > 电子元器件与信息技术综合
- > 电子元件
- > 电真空器件
- > 半导体分立器件
- > 微电路
- > 计算机
- > 信息处理技术
- > 电子测量与仪器
- > 电子设备专用材料、零件、结构件
- > 电子工业生产设备
仪器仪表
- > 仪器、仪表综合
- > 工业自动化仪表与控制装置
- > 电工仪器仪表
- > 物质成分分析仪器与环境监测仪器
- > 实验室仪器与真空仪器
- > 试验机与无损探伤仪器
工程建设
其他相关行业
电力行业机构
电力企业
采矿业
制造业
- > 通用设备制造业
- > 专用设备制造业
- > 交通运输设备制造业
- > 电气机械及器材制造业
- > 通信设备、计算机及其他电子设备制造业
- > 仪器仪表及文化、办公用机械制造业
- > 金属制品业
- > 非金属矿物制品业
鑫苑置业扩张战略的研究
- doi：
- 10.7666/d.y862638
河南鑫苑置业有限公司成立于1997年5月。经过9年的快速发展，鑫苑置业已经由默默无闻的房地产小字辈成长为河南地产界第一品牌。鑫苑人没有满足于现在的成绩，在考虑公司实际情况的情况下，鑫苑置业又制定了新的扩张战略。本文主要针对鑫苑置业的扩张战略进行全面研究，从而分析其战略实施的可行性。
本文从房地产现状和发展趋势入手，结合河南鑫苑置业有限公司的发展历程和本人在鑫苑置业工作中了解到的实际情况，运用多种分析模型，对鑫苑置业的宏观、中观、微观环境进行了细致的分析。最后本文运用两种战略评价方法对鑫苑置业的扩张战略进行评价。
本文通过以下四个部分对鑫苑置业的扩张战略进行分析：
第一部分介绍房地产的现状和发展趋势。
第二部分介绍河南鑫苑置业有限公司的发展历程和现状，同时对其扩张战略进行描述。
第三部分运用“PEST模型”对鑫苑置业的宏观环境进行分析；然后，运用“五力模型”对鑫苑置业的行业竞争环境进行分析；最后，运用SWOT分析对鑫苑置业内部的优劣势和外部的机遇和威胁进行分析。
第四部分运用两种战略评价方法对鑫苑置业的扩张战略进行评价。
|
|
王琳
|
|---|---|
|
|
工商管理 |
|
|
硕士 |
|
|
对外经济贸易大学 |
|
|
张建平 |
|
|
2006 |
|
|
|
|
|
chi |
|
|
F293.33 F279.23 F110 |
|
|
房地产企业
SWOT分析
行业竞争环境
房地产市场
企业管理
|
|
|
|
|
|
2006年9月18日 |
|
|
返回顶部参考文献
返回顶部引证文献
返回顶部本文读者也读过
返回顶部相似文献
返回顶部相关博文
京公网安备11010802020237号